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数字化绩效控制塔凯时国际的解决方案
建立统一透明的绩效指标改进体系;并提供陪伴式服务,助力管理层、执行层提升业绩与绩效
企业痛点
缺少现场一手数据,且生产数据散落在不同系统,数据管理成本高
人工维护数据,数据质量保障性低
管理者决策效率低,影响业务快速发展
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方案价值
01
业务指标
业务指标体系化,逐步建立指标体系,量化指标。
02
绩效管理
完善的绩效层级管理机制&持续监测。
03
闭环管理机制
从建立目标、指标设计、跟踪效果,责任执行的闭环管理机制,通过沉淀迭代螺旋提升数字化管理能力。
方案优势
01
完整的工业企业经营指标体系
02
完善的绩效层级管理机制&持续监测
03
完整的pdca闭环
04
数字化与精益管理的融合
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质量全流程追溯凯时国际的解决方案
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能源管理凯时国际的解决方案
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常见问题
q
树根数字化绩效控制塔凯时国际的解决方案的优势是什么?
a
1.完整的工业企业经营指标体系
2.完善的绩效层级管理机制&持续监测
3.完整的pdca闭环
4.数字化与精益管理的融合
q
树根互联的数字化绩效控制塔凯时国际的解决方案可以提供哪些功能或服务?
a
提供指标管理、行动项管理、指标看板等功能
q
实施数字化绩效控制塔应注意什么?
a
实施数字化绩效控制塔时,应注意确保数据的质量和准确性,以及数据的安全性。同时,企业还需提供结构化和非结构化数据处理的能力,以及分析和解读这些数据的能力。在实施过程中,应确保控制塔方案能与现有系统进行充分的集成,并且各个级别的员工对控制塔的使用进行充分的理解和接受。
q
数字化绩效控制塔如何提升企业的绩效?
a
通过数字化绩效控制塔,企业可以实时监控产品级、部门级、或者企业级别的kpi。当某些指标达不到预设标准时,控制塔可以自动提醒或产生警告,这使管理者能及时修正并优化工作流程。
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